Arbeidsmarktstrategie opstellen

De arbeidsmarkt blijft de komende jaren krap. Ook Diemen merkt dat het steeds lastiger wordt om vacatures goed en tijdig in te vullen, zeker bij schaarse functies en functies waarvoor veel ervaring nodig is. Daarbij vissen gemeenten steeds vaker in dezelfde, kleiner wordende vijver van overheidspersoneel. Voor een kleine gemeente als Diemen komt daar bij dat ons functiehuis en de maximale salarisschalen de mogelijkheden voor beloning en doorgroei begrenzen. We zullen ons daarom niet primair op salaris kunnen onderscheiden, maar juist op andere kwaliteiten van Diemen als werkgever: betekenisvol werk, nabijheid, ontwikkelmogelijkheden, ruimte, betrokkenheid en een overzichtelijke organisatie waarin medewerkers verschil kunnen maken.

Daarvoor is een goede inhoudelijke basis nodig. In samenwerking met P&O willen we onderzoeken welke doelgroepen voor Diemen kansrijk zijn en hoe wij onze Diemense werkgeversidentiteit beter kunnen vertalen naar werving, ontwikkeling en behoud. Daarbij kijken we niet alleen naar startersfuncties, mbo-functies, traineeships, mensen uit de Banenafspraak en andere vormen van talentontwikkeling, maar ook naar de vraag of bijvoorbeeld hoogopgeleide statushouders een doelgroep kunnen zijn die wij actiever kunnen aantrekken. De kern is dat we buiten de traditionele arbeidsmarkt van overheidspersoneel moeten durven kijken en scherper moeten kiezen wie we willen bereiken.

Het onderzoek moet leiden tot een Diemense arbeidsmarktstrategie. De strategie geeft antwoord op vragen als:

• Welke werknemers willen we aantrekken en waarom?

• Welke boodschap willen we als werkgever uitdragen?

• Welke doelgroep(en) intern en extern hebben prioriteit?

• Welke middelen en campagnes zetten we in?

• Hoe willen we werknemers laten ontwikkelen om toekomstbestendig te blijven?

• Hoe profileren we ons als werkgever in onze eigen regio?

Daarmee maken we het onderscheid helder tussen het DUO-breed geharmoniseerde arbeidsmarktbeleid, waarin gezamenlijke kaders, instrumenten en afspraken worden vastgelegd, en de lokale strategie van Diemen: onze eigen doelgroepbenadering, werkgeverspositionering en concrete aanpak voor arbeidsmarktcommunicatie, werving, ontwikkeling en behoud.

Wij stellen daarom voor om in 2027 een bedrag van € 30.000 beschikbaar te stellen. Met deze beperkte incidentele investering leggen we de basis voor een toekomstbestendige personeelsaanpak en vergroten we onze kansen om voldoende goede medewerkers aan Diemen te binden, zodat we onze dienstverlening aan inwoners, ondernemers en bestuur goed kunnen blijven uitvoeren.