Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen?

1. Samenwerkingsgerichte, verbindende en communicatieve bestuursstijl

Subdoelen & activiteiten

1.1 - Verhoogde kwaliteit van beleid en besluiten

1.1.1 - Bij projecten en nieuw beleid in het startdocument expliciet benoemen van participatie en de participatietrede aangeven

1.2 - Vergroot draagvlak voor beleid en besluiten

1.2.1 - Zorgen dat burgers tijdig en helder worden geïnformeerd over besluiten die hen raken

1.3 - Vergroot eigen initiatief en verantwoordelijkheid voor de leefomgeving door (groepen van) bewoners

1.3.1 - Proactief communiceren over bewonersinitiatieven

1.3.2 - Wijkcoördinatoren ondersteunen en faciliteren bewonersinitiatieven

1.3.3 - Samenwerking met SWD versterken door ze te betrekken bij bewonersinitiatieven

1.3.4 - Ruimer aanbieden van laagdrempelige digitale communicatiemiddelen (social media of specifieke project sites)

1.4 - Sterkere verbinding tussen bewoners en maatschappelijke organisaties en bedrijven

1.4.1 - Overzicht geven van bewonersinitiatieven, welke daarvan in samenwerking met SWD tot stand komen en bijbehorende bewonersgroepen

1.4.2 - Ondersteunen van wijkcoördinatoren en faciliteren van bewonersinitiatieven

Prestatie-indicator

Werkelijk 2024

Werkelijk 2025

Begroot 2026

Begroot 2027

Gegrond verklaarde bezwaarschriften:

  • % gegrond verklaarde bezwaarschriften n.a.v. formele behandeling

  • Aantal gegrond verklaarde bezwaarschriften

1%

1%

2%

2

2%

2

Ingetrokken bezwaarschriften:

  • % ingetrokken bezwaarschriften n.a.v. informele behandeling/mediation

  • Aantal ingetrokken bezwaarschriften

20%

13%

15 - 20 %

18

15 - 20 %

18

2. Burger is tevreden over dienstverlening die zelfredzaamheid ondersteunt

Subdoelen & activiteiten

2.1 - De burger wordt snel geholpen met zijn vraag ongeacht welk communicatie kanaal hij gebruikt

2.1.1 - Samen met gebruikers de gebruikersvriendelijkheid van de e-diensten verbeteren

2.1.3 - Servicenormen over afhandeltijden vaststellen en hierop sturen met behulp van de nieuwe monitoringsystemen en actief communiceren

2.2 - De gemeente is via diverse kanalen makkelijk bereikbaar met de nadruk op het digitale kanaal

2.2.1 - de mogelijkheden om een product digitaal aan te vragen nog eenvoudiger maken door nieuwe mogelijkheden

2.3 - Alle vragen van de burger worden snel afgehandeld

Indicator maatschappelijk effect

Werkelijk 2024

Werkelijk 2025

Begroot 2026

Begroot 2027

Tevredenheid burger over de dienstverlening binnen de gemeente

NB

7.3

7.3

7.3

Klachten:

  • Aantal klachten in het algemeen;

  • % klachten informeel afgehandeld;

84

-

72

90%

70

-

70

%

Prestatie indicatoren

Werkelijk 2024

Werkelijk 2025

Begroot 2026

Begroot 2027

Subdoel 2.3 % binnenkomende gesprekken KCC binnen 30 seconden beantwoord

78.9%

83%

70-80%

70-80%

3. Krachtig lokaal bestuur in samenhang met sterke regionale samenwerking

Subdoelen & activiteiten

3.1 - Diemen is een krachtige speler in de regio

3.1.1 - Vertegenwoordiging in regionale besturen

3.2 - Competente ambtelijke en regionaal bewuste organisatie

3.2.1 - Uitvoeren van (strategisch) HRM-beleid met focus op competenties

3.3 - Doelmatige en doeltreffende vrijwillige samenwerkingsverbanden

3.3.1 - Onderzoeken welke taken we beter in samenwerking kunnen uitvoeren (onder andere in Duo+ en AM-verband)

3.3.2 - Controleren of we de doelen die we met de deelname nastreven, ook realiseren

3.4 - Doelmatige en doeltreffende verplichte samenwerkingsverbanden

3.4.1 - Onderzoeken welke taken we beter in samenwerking kunnen uitvoeren

3.4.2 - Controleren of we de doelen die we met de deelname nastreven, ook realiseren

Prestatie-indicatoren

Werkelijk 2024

Werkelijk 2025

Begroot 2026

Begroot 2027

Begroot 2028

Begroot 2029

Begroot 2030

Algemeen - Apparaatskosten per inwoner (verplicht)

€ 1.006

€ 1.059

€ 1.102

1.217

1.213

1.213

1.216

Algemeen - % Externe inhuur (kosten inhuur externen als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen) (verplicht)

24%

24%

4%

4%

3%

3%

3%

Algemeen - % overhead (Overhead/ totale loonsom)

77%

69%

70%

72%

72%

72%

73%